Usługi konsultingowe na styku biznesu i technologii

Wspieram organizacje tam, gdzie trzeba połączyć potrzeby biznesowe, wymagania systemowe i decyzje technologiczne. Zakres współpracy może obejmować pojedynczą konsultację, przegląd konkretnego problemu lub wsparcie na wybranym etapie projektu.

Analiza biznesowa i systemowa

Pomoc w zrozumieniu problemu, uporządkowaniu wymagań i przygotowaniu materiału, który pozwala biznesowi oraz zespołowi technicznemu pracować w oparciu o wspólne ustalenia.

Typowe obszary

analiza procesów i potrzeb interesariuszy;
wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne;
reguły biznesowe, scenariusze i przypadki brzegowe;
kryteria akceptacji i zależności;
analiza wpływu zmian na istniejące systemy.

Poznaj usługę

Architektura rozwiązań

Wsparcie w określaniu granic rozwiązania, odpowiedzialności komponentów i sposobu współpracy systemów.

Typowe obszary

koncepcja rozwiązania i podział odpowiedzialności;
integracje oraz przepływy danych;
ocena wariantów architektonicznych;
ograniczenia, ryzyka i konsekwencje decyzji;
ewolucja istniejących systemów.

Poznaj usługę

Doradztwo technologiczne

Pomoc w podejmowaniu decyzji technologicznych w kontekście celów biznesowych, możliwości zespołu i ograniczeń organizacji.

Typowe obszary

przegląd założeń i kierunku rozwoju rozwiązania;
analiza wariantów i kompromisów;
identyfikacja ryzyk technicznych;
ocena konsekwencji integracji lub zmian technologicznych;
rekomendacje do dalszych prac.

Poznaj usługę

Wsparcie realizacji projektów

Pomoc w przełożeniu ustaleń na plan realizacji i weryfikowalny zakres.

Typowe obszary

doprecyzowanie zakresu i priorytetów;
identyfikacja zależności i blokad;
podział prac na możliwe do zweryfikowania elementy;
kryteria odbioru i scenariusze testowe;
uporządkowanie komunikacji pomiędzy biznesem, analizą, architekturą, developmentem i QA.

Poznaj usługę

Nie masz pewności, która usługa będzie właściwa?

Opisz problem — wspólnie określimy potrzebny zakres.

Porozmawiajmy o projekcie